担当者と管理者が本音で議論～インサイドセールスの組織マネジメントの理想像～

【インサイドセールスの生産性を高める組織マネジメントとは？】

テレワークの浸透や営業組織における生産性向上の機運が高まる中、
インサイドセールスはここ1～2年で多くの組織で検討・導入が進んでおり、
一大トレンドとなりつつあります。

一方で、インサイドセールス組織の立ち上げや運用の改善においては、
KPI等の数値管理やSFA等のシステム面に焦点が当てられるケースが多く、
競争力を生むための人材育成や組織づくりは優先順位を下げられがちな傾向に
あるのではないでしょうか。

ですが、インサイドセールスの生産性向上には、
「常にオペレーションを磨き続けるための情報共有の仕組み」や
「活動内容から戦略・戦術に活かせるような示唆を抽出するための高いモチベーション」が
欠かせません。

本セミナーでは、
実務担当者と管理者（＝マネージャー）が「インサイドセールスの組織マネジメントのあるべき姿」について
本音で議論をし、成果を生む組織づくりのポイントについて模索します。

【インサイドセールスにおいて下記にお悩みの方にオススメ】
・チームを新しく立ち上げたが、マンネリ化が起きている
・活動に意義や価値を見いだせないという声がメンバーから挙がっている
・オペレーションが改善されず、生産性が高まらない
・能動的に情報共有をする文化が醸成できない

本ウェビナーは終了しました

開催日：6月16日（水）12:00-13:00

【スケジュール】
12:00-12:10　オープニング
12:10-12:50　パネルディスカッション&QA
12:50-12:55　クロージング