【2026】営業代行会社10社徹底比較！費用相場・メリットを解説

営業代行会社は目的に応じて選ぶのが最適です。

BtoB営業の成果改善を重視する場合はセイヤク、成果報酬でテレアポを強化したい場合はアイランド・ブレイン、営業戦略から見直したい場合はセレブリックスが代表的な選択肢です。

営業代行会社は、主にBtoBの新規開拓やインサイドセールスに強みを持つ企業が多く、料金形態も成果報酬型と固定報酬型に分かれます。
自社の商材や課題に応じて選定することが重要です。

• BtoB営業全体を改善したい → セイヤク（伴走型・一気通貫支援）
• 営業戦略から見直したい → セレブリックス（データドリブン支援）
• SaaS営業に特化したい → スタジアム・成果報酬でリスクを抑えたい → アイランド・ブレイン／エグゼクティブ

営業代行の費用相場は、固定報酬型で月額50〜70万円/人、成果報酬型でアポイント単価1.5〜5万円程度が目安です。

▼おすすめ営業代行会社7選

1. セイヤク（BtoB営業全体を改善したい企業向け）
   正社員固定配置×全国50拠点以上の体制で、インサイドセールスからカスタマーサクセスまで一気通貫で支援。アポイント数だけでなく、商談化や営業プロセス全体の改善を重視したい企業に適しています。

2. セレブリックス（営業戦略から見直したい企業向け）
   1,400社・12,700サービス以上の支援実績を持ち、27年分の営業データに基づく独自メソッドでデータドリブンな営業支援を提供。戦略設計から改善したい企業に適しています。

3. スタジアム（SaaS営業に特化したい企業向け）
   支援実績の約90%がSaaS領域。再委託なしの専任チーム体制で、SaaS・Webサービスの営業に強みを持ちます。

4. コンフィデンス（新規事業の営業を立ち上げたい企業向け）
   正社員専任制で、新規事業の立ち上げや事業再構築を支援。営業戦略の上流から実行まで一気通貫で対応可能です。

5. エグゼクティブ（成果報酬で営業を試したい企業向け）
   成果報酬型で法人向けIT・無形商材に特化。ABM戦略に基づく提案型営業で、中堅〜大手企業へのアプローチに強みがあります。

6. アイランド・ブレイン（アポ数を増やしたい企業向け）
   アポ1件20,000円（税別）の完全成果報酬型。累計120,000件以上の商談実績があり、初期アプローチに特化しています。

7. アンビエント（テレアポを強化したい企業向け）
   テレアポ代行に特化し、120万社超のリストとCTIシステムを活用。短期間でアポイント数を確保したい場合に適しています。

※本記事では10社を比較していますが、その中でも特に特徴が分かりやすい代表的な7社を抜粋して紹介しています。
※掲載順は総合的な対応力を基準としており、ランキングではありません。自社の課題や目的に応じて選定することが重要です。

営業代行会社の一覧をすぐに確認する

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全国50拠点以上の人材基盤と2,800社以上の支援実績。営業プロセスの設計から改善まで、固定メンバーの専任チームが一括で対応します。

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営業代行会社10社 比較表

以下の比較表は、各社の公式サイトの公開情報を基に作成しています（2026年3月時点）。非公開の項目は「-」と表記しています。

※横にスクロールできます →

※料金の詳細は各社への問い合わせを推奨します。
※情報は各社公式サイトの公開情報に基づいています。最新情報は公式サイトでご確認ください。

営業代行会社10社比較一覧

おすすめの営業代行会社を10社を紹介します。

セイヤク

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『セイヤク』は、 企業の営業課題を成果に直結する形で解決する営業代行サービスです。
詳細はこちら： BtoBに強い営業代行サービス

単にアポイント獲得や商談数を増やすだけではなく、 「どの営業プロセスにボトルネックがあるのか」「どこを改善すれば、再現性のある成果につながるのか」といった構造設計から支援する点が特徴です。

インサイドセールス代行・テレアポ代行・フィールドセールス代行に加え、KPI設計・運用フロー設計・レポーティング・改善サイクルの構築までを一貫して対応。

"外注して終わり"ではなく、営業組織全体の生産性向上を目的とした支援を行っています。

運営する 株式会社ウィルオブ・ワーク は、営業・販売領域で20年以上の実績を持つ人材サービス会社。

プライム市場上場企業であるウィルグループの関連企業として、営業領域における支援実績と人材ネットワークを有しています。

【セイヤクの主な特徴】

• 固定メンバーによる専任チーム体制で、BtoB営業に特化した支援を提供
• 顧客伴走型の支援により、営業課題に応じた柔軟なカスタマイズが可能
• インサイドセールス／テレアポ／フィールドセールスまで一気通貫で対応
• 営業コンサルティングや営業研修など、組織改善まで踏み込んだ支援にも対応
• プライム市場上場グループの関連企業による運営体制と、全国対応可能な人材基盤

▶ 『セイヤク』の導入事例・支援内容はこちら

セレブリックス

セレブリックスは、1,400社・12,700サービス以上の営業支援実績を持つ業界最大級の営業代行会社です。

27年にわたって蓄積した成功・失敗のデータから導き出した独自の「顧客開拓メソッド」を構築。データドリブンな営業支援を行っています。

正社員中心の営業メンバーが現場の前線に立ち、市場調査からクロージング、カスタマーサクセスまで営業業務全般に対応可能です。

また、営業コンサルティングや営業研修の実績も豊富で、営業組織の改善まで含めた支援が受けられます。

【セレブリックスの特徴】

• 1,400社・12,700サービス以上の業界最大級の支援実績
• 27年分の営業データに基づく独自の「顧客開拓メソッド」を活用
• 営業代行からコンサルティング・研修まで、営業組織全体をサポート

スタジアム

スタジアムが運営するセールスパートナーズは、自社のSaaS開発、運用で培ったノウハウや経験を活かしたSaaS・Webサービスでの支援実績が豊富です。

インサイドセールス、フィールドセールス、カスタマーサクセスの全てのポジションの対応ができ、各サービスに最適なマネージャーを複数名配置します。

【スタジアムの特徴】

• 1人1プロジェクトを専任で担当するため、迅速な立ち上げから長期的なナーチャリングの対応を実現
• 人員は再委託を行わず、細部にわたるマネジメントにより成果を創出
• 徹底した支援先の厳選で、サービス/商材に最適な高品質のサポートが可能

コンフィデンス

コンフィデンスは、営業代行サービス業界のパイオニアとして、新規事業の立ち上げや事業再構築を得意とする営業代行会社です。

「新規事業代行」「営業一括代行」「事業再構築代行」の3つのサービスを軸に、マーケティング戦略の策定から営業の実行・検証までを一気通貫で実施しています。

正社員によるプロジェクト専任制を採用しており、1人のプレイヤーがその期間中は1つのプロジェクトに集中する体制です。

課題解決型営業を実践し、初年度は約200時間の研修を行うなど、高い営業品質を維持。

BtoB無形商材に強く、IT・Web・サービス業の支援実績が大半を占めます。

【コンフィデンスの特徴】

• 新規事業の立ち上げや事業再構築に特化した営業代行
• 正社員によるプロジェクト専任制で、質の高い営業活動を実現
• マーケティング戦略から営業実行・効果検証まで一気通貫で対応

エグゼクティブ

エグゼクティブは、法人向けの提案型商材に特化した営業代行会社です。

ソフトウェア開発、コンサルティング、広告、研修など、説明が複雑な無形商材や高額商材の営業を得意としています。

ABM（アカウント・ベースド・マーケティング）戦略に基づき、中堅企業から大手企業にアプローチする体制を構築。

営業戦略部隊、営業部隊、ナーチャリング部隊、デジタルマーケティング部隊の4つの組織で、リード獲得から商談代行・ナーチャリング・営業ツール制作・Web広告運用までを一括で請け負うことが可能です。

独自の営業管理システム「RE-CH!」を全サービスで使用し、活動状況をリアルタイムで共有しています。

【エグゼクティブの特徴】

• 説明が複雑な無形商材・高額商材の営業代行を得意とする
• ABM戦略に基づき、中堅〜大手企業向けの提案型営業を展開
• 独自の営業管理システム「RE-CH!」で活動状況をリアルタイム共有

アイランド・ブレイン

アイランド・ブレインは、2004年設立の営業コンサルティング会社で、営業代行サービスにおいて累計120,000件以上の商談実績を持っています。

東京・名古屋・大阪を拠点に、全国で累計4,000社以上の営業課題を解決してきました。

新規開拓営業の中でも特に労力がかかる初期アプローチ（テレアポ）に特化している点が特徴で、完全成果報酬型のモデルを採用しています。

アポ1件につき20,000円（税別）という明瞭な料金体系で、月額固定費が発生しない点も導入しやすいポイントです。

また、アルバイトを採用せず、業界知識や業務経験の社内基準をクリアした正社員のみが営業代行を担当。

東京都墨田区や愛知県との連携事業など、行政との営業支援実績もあります。

【アイランド・ブレインの特徴】

• アポ1件20,000円（税別）の完全成果報酬型で、月額固定費なし
• 累計4,000社以上、商談120,000件以上の豊富な実績
• 正社員のみによる業種別専門チーム体制で営業を代行

アンビエント

アンビエントは、テレアポ代行に特化した営業代行会社です。

年間300社以上の契約実績を持ち、IT・Web業界やBtoB向け専門サービスなど各業種に精通した専任オペレーターが対応します。

120万社超の企業リストを保有しており、メガバンクで使用されているものと同等の最新CTIシステムを導入。

担当者不在の場合には自動で再発信する仕組みにより、取りこぼしのないアプローチを実現しています。

アポイントに至らなかった見込み顧客のデータまで細かくレポートする点も特徴で、契約期間の縛りがなく、自社の要望に合わせた柔軟なスケジューリングが可能です。

【アンビエントの特徴】

• テレアポ代行に特化し、各業界での実績を持つ専任オペレーターが対応
• 120万社超のリストと最新CTIシステムで高確率なアポ獲得が可能
• 契約期間の縛りなしで、自社のペースに合わせた柔軟な運用が可能

インプレックスアンドカンパニー

インプレックスアンドカンパニーは、コンサルティングと営業代行の境界を超えた「ハンズオン型パートナー」として、企業の営業組織改革を一気通貫で支援しています。

リソース×マネジメント×テクノロジー（AI）の3つの力を統合し、戦略立案から組織設計・人材育成・実働支援・AIによる最適化まで幅広く対応している点が特徴です。

全国各地に営業所を展開しており、地域に応じた支援体制を構築しています。

【インプレックスアンドカンパニーの特徴】

• コンサルティングと営業代行を融合したハンズオン型の支援スタイル
• リソース×マネジメント×テクノロジー（AI）の統合で営業組織を最適化
• 企業規模・事業フェーズに応じたカスタマイズ型の営業支援

タクウィルセールス

タクウィルセールスは、株式会社エスプールが運営する、エンタープライズの商談を成果報酬で供給する営業支援サービスです。

14,000名超の顧問・プロ人材ネットワークを活用した「ニアバウンド」手法により、従業員1,000名以上の大企業の役員・部長クラスとの商談機会を設定します。テレアポや展示会では接点を持ちにくい決裁者層にも、信頼できる人脈を通じたアプローチが可能です。

料金は商談単価のみの成果報酬型で、月額固定費はゼロ。一般的な顧問サービスで発生する顧問との関係構築や個別調整の工数も不要で、企業リストを渡すだけでアプローチから商談設定まで一気通貫で実行されます。

決裁者との商談により成約までのリードタイムを短縮したい企業や、エンタープライズ開拓の新たなチャネルを確保したい企業、月額固定費ゼロでリスクを抑えたい企業に適したサービスです。

【タクウィルセールスの特徴】

• エンタープライズ企業（従業員1,000名以上）の決裁者商談に特化した営業支援
• 14,000名以上の決裁者ネットワークを活用し、大手企業へのアプローチが可能
• 月額固定費ゼロで、費用は商談ごとの成果報酬型

ネオキャリア

ネオキャリアは、テレアポ代行からインサイドセールス、商談対応までをワンストップで提供するオーダーメイド型の営業代行サービスです。

取引社数は3,500社以上で、メルカリ、タイミー、コニカミノルタなど大手企業への導入実績があります。

人材業界で20年以上培った営業力を強みに、独自のインテントデータ（顧客のWeb行動データ）を活用した最適なターゲティングが特徴です。

直接雇用メンバーが多く在籍し、勤務年数も長いことから、安定した品質が担保されています。

月額約30万円〜利用可能で、最短15営業日で稼働を開始できるなど、スピード感を重視した導入にも適しています。

【ネオキャリアの特徴】

• 3,500社以上の取引実績と大手企業への豊富な導入実績
• インテントデータを活用した独自のターゲティングで効果的なアプローチ
• 直接雇用メンバーによる安定した品質と充実したセキュリティ対策

営業代行とは

営業代行とは、企業に代わって営業活動を担うサービスを指します。

アポイント獲得や商談、顧客フォローといった実務の代行に加え、営業リストの作成やマーケティング観点での提案まで、幅広い営業プロセスをカバーする会社も少なくありません。

ここでは、営業代行会社が提供する主なサービス内容を紹介します。

インサイドセールス代行

インサイドセールスとは、メールや電話、ウェブ会議ツールなどを活用し、非対面で進める営業活動のことです。

商談設定をKPIに据え、見込み顧客を育成する役割を担っており、代行会社に依頼する場合は、プル型施策で獲得したリードへの追客や営業リストに基づく架電などを任せることができます。

インサイドセールスについては『 【2026版】インサイドセールスとは？基礎知識やメリット・特徴・役割を解説 』で詳しく解説しています。

テレアポ代行

テレアポ代行は、企業に代わって営業リストへ架電し、アポイントを獲得するサービスです。

リストの準備については代行会社側が用意するケースと自社で準備するケースがあるため、契約前に確認しておくことをおすすめします。

インサイドセールスとの違いについては『 インサイドセールスとテレアポの違いとは|4つのポイントをわかりやすく解説 』で詳しく説明しています。

フィールドセールス代行

フィールドセールスの定義は代行会社によってやや幅がありますが、一般的には商談から受注までを担うポジションを指し、近年ではオンライン商談が主流です。

代行会社を活用する場合、企業の担当者に代わって商談を進め、クロージング前に引き継ぐパターンと、受注まで一括で請け負うパターンの両方が見られます。

飛び込み営業や訪問営業をフィールドセールス代行に含める会社もあるため、依頼前にどこまで対応可能か確認しておくと安心です。

カスタマーサクセス代行

カスタマーサクセスは、顧客の成功体験に焦点を当てた営業活動です。

購入後のアフターケアにとどまらず、自社商材の活用を通じて顧客が得る成果や満足度を維持・向上させ、継続利用やアップセル・クロスセルへとつなげていく役割を担います。

カスタマーサクセスについては『 【2026版】カスタマーサクセスとは？定義や役割・導入メリットを解説 』で詳しく解説しています。

営業代行の活用で解決できる課題

営業代行を活用することで、主に営業リソースやノウハウの不足を解決することができます。

営業自体がもともと不人気職であり、優秀な営業人材を採用するのはなかなか困難です。

また、新商材の拡販やインサイドセールスへの適応など、
営業の成功メソッドをイチから構築するのも難しいものです。

営業代行は、これらの不足の課題を解決し速やかに実績を創出する手段として優れています。

営業代行のメリット

営業代行を利用する主なメリットは以下の3点です。

営業人材にかかるコストの削減

営業人材を1人採用するだけでも、求人掲載・面接・採用・商材研修と多くのコストが発生し、複数名となればその負担はさらに膨らみます。

営業代行会社に依頼すれば、こうした採用・育成にかかる手間と費用を抑えながら、すぐに営業活動を立ち上げることが可能です。浮いたリソースを他の施策に充てられるため、組織全体の生産性向上にもつながります。

人件費を変動費化できる

直接雇用の人材を多く抱えると、人件費が固定費として膨らみ、事業転換の際に足かせとなるケースも少なくありません。

営業代行を活用すれば、本来は固定でかかるはずだった人件費を変動費として扱えるようになり、営業体制の拡大・縮小を柔軟にコントロールできます。攻めどきには投資を増やし、必要性が薄れれば抑えるといったメリハリのある予算配分が実現します。

営業力の高い人材に任せられる

営業代行会社に所属しているのは、豊富な経験を積んだ営業のプロフェッショナルです。自社でゼロから育成するよりもはるかに短期間で成果を出しやすく、拠点のないエリアや未経験の市場を開拓したい場合にも有効です。

営業代行のデメリット

営業代行の活用にはメリットがある一方、注意すべき点もあります。

営業活動が見えにくくなる

営業活動を外部に任せる以上、日々のプロセスや進捗が社内から把握しづらくなるリスクは避けられません。

最初から手放しで委託するのではなく、定例ミーティングの開催や営業レポートの提出ルールを事前に取り決め、活動の可視性を担保しておくことが重要です。

営業代行会社への依存度が上がる

営業代行は便利なサービスですが、依存しすぎると営業の内製化が進まず、代行会社の評価や見直しすら難しくなる恐れがあります。

将来的な自走を見据えるのであれば、契約の段階から営業ノウハウの継承を前提とした仕組みづくりを意識しておくことが大切です。

営業代行会社を選ぶ4つのポイント

営業代行会社を選ぶ際に押さえておきたい4つのポイントを解説します。

ポイント１：代行内容

営業プロセスを一気通貫で引き受ける会社もあれば、テレアポなど一部の業務に特化して対応する会社もあり、代行範囲は各社で異なります。

自社が任せたいプロセスに対応しているか、またその領域での実績があるかを事前に確認し、ミスマッチを防ぐことが重要です。

ポイント２：実績の豊富さ

営業代行会社を選ぶ際は、ホームページや提案資料、営業担当者へのヒアリングを通じて実績を確認しましょう。

同業企業との取引歴や類似商材の取り扱い経験がある会社であれば、自社の案件にも対応できる見込みが高くなります。

取引企業の導入事例が公開されていれば、利用後のイメージをつかむうえで参考になります。

ポイント３：料金形態

料金形態は大きく「固定報酬型」と「成果報酬型」の2つに分かれます。

それぞれの特徴と相場を把握したうえで、自社の目的に合った形態を選ぶことが大切です。

固定報酬型

固定報酬型は、月額で一定の報酬を代行会社へ支払う形態です。成果の多寡にかかわらず金額が変わらないため、予算を組みやすいのが利点です。

営業活動のフィードバックや固定のプロジェクトマネージャー配置が料金に含まれるケースも多く、行動量の担保や営業データの蓄積を重視したい場合に適しています。情報が限られる新規事業のテストセールスにも向いた形態です。

一方で、成果が出なかった場合にも費用が発生する点はデメリットです。

ただし、フィードバック体制が整った代行会社であれば原因分析とPDCA改善が見込めるため、中長期的には投資回収しやすい形態と言えます。

成果報酬型

成果報酬型は、受注やアポイント獲得など特定の成果が発生した場合にのみ報酬を支払う形態です。

成果が出なければ費用が発生しないため、導入リスクを抑えられる点が最大のメリットです。

ただし、単価は固定報酬型より高めに設定されることが多く、大きな成果が見込める商材では予算オーバーに注意が必要です。

また、成果につながりにくい商材の場合は代行会社側の優先度が下がるリスクや、成果を急ぐあまり強引な営業が行われる可能性もゼロではありません。行動量の担保を重視する場合には不向きな面があります。

費用の相場

営業代行の費用はサービス内容や代行会社によって幅がありますが、一般的な目安は以下の通りです。

• 固定報酬型：月額500,000円〜700,000円程度
• 成果報酬型：アポイント単価15,000〜50,000円程度

商材の販売難易度や成果承認のポイントによって大きく変動するため、複数社に問い合わせたうえで比較検討することを推奨します。

ポイント４：人材の雇用形態

営業代行会社によって、現場に配置される人材の雇用形態は異なります。

正社員を固定配置する会社もあれば、業務委託やフリーランスを活用する会社もあるため、自社の求める営業体制に合っているかを事前に確認しておくことが重要です。

正社員配置型は、担当者が長期にわたって自社の営業に専念するため商材理解が深まりやすく、PDCAサイクルも回しやすい点が強みです。

一方で業務委託型には、人員の増減を柔軟に調整できるという利点があります。

営業課題が複雑で中長期的な伴走支援が必要であれば正社員配置型、短期間のスポット対応であれば業務委託型が適しているケースが多いため、自社の課題やプロジェクトの期間を踏まえて判断するとよいでしょう。

よくあるお問い合わせ

営業代行に関するよくあるお問い合わせをまとめています。

営業代行とは何ですか？

営業代行とは、営業人材や営業をする際に必要となる知識・ノウハウを提供し、企業に代わって営業活動をするサービスのことです。

アポイント獲得から商談、顧客フォローなどを代行する他、リスト作成やマーケティングに関する提案など幅広く営業活動を支援してくれる会社もあります。

営業代行を利用するメリットとデメリットは何ですか？

メリットは、「営業人材にかかるコストの削減」「人件費を変動費化できる」「営業力の高い人材に任せられる」などがあります。

デメリットは、「営業活動が見えにくくなる」「営業代行会社への依存度が上がる」などがあります。

おすすめの営業代行会社はどこですか？

目的により異なりますが、BtoB営業の成果改善を目的とする場合は、セイヤクがおすすめです。

セイヤクは正社員固定配置で、インサイドセールスからカスタマーサクセスまで一気通貫で支援しており、アポイント数だけでなく営業プロセス全体の改善を重視したい企業に適しています。

一方で、営業戦略から見直したい場合はセレブリックス、SaaS領域に特化したい場合はスタジアム、成果報酬でリスクを抑えたい場合はエグゼクティブやアイランド・ブレインが選択肢となります。

自社の商材や課題、目的に応じて営業代行会社を選定することが重要です。

営業代行の費用相場はいくらですか？

営業代行の費用相場は、固定報酬型で月額50万〜70万円/人、成果報酬型でアポイント1件あたり15,000〜50,000円程度が目安です。

固定報酬型は営業活動の行動量や改善提案を含むケースが多く、中長期的な営業体制の構築に向いています。一方で成果報酬型は初期費用を抑えて導入できるため、短期的なリード獲得に適しています。

なお、商材や支援範囲によって費用は大きく変動するため、複数社での比較が重要です。

営業代行と営業派遣の違いは何ですか？

営業代行は業務委託契約で営業活動を一括して任せる形態、営業派遣は派遣契約で自社の指示のもと営業を行う形態です。

営業代行は戦略設計から実行までを任せられるため、営業ノウハウが不足している企業に向いています。

一方、営業派遣は自社でマネジメントできる体制がある場合に適しています。

インサイドセールスの外注を検討すべきタイミングはいつですか？

新規リードへの対応が追いつかない場合や、営業パイプライン初期（リード→商談化）の成果が伸び悩んでいる場合は、外注を検討するタイミングです。

特に、インサイドセールス部門の立ち上げや、新規事業のテスト営業を行いたい場合には有効です。

営業代行会社を選ぶ際に最も重要なポイントは何ですか？

最も重要なのは、自社の営業課題と代行会社の得意領域が一致しているかどうかです。

例えば、テレアポ数を増やしたいのか、商談化率を改善したいのかによって選ぶべき会社は異なります。

加えて、対応範囲（IS〜CSまで対応可能か）、人材の雇用形態（正社員か業務委託か）、料金体系の3点を確認することが重要です。

固定報酬型と成果報酬型、どちらを選ぶべきですか？

中長期的に営業体制を改善したい場合は固定報酬型、短期的に成果を試したい場合は成果報酬型が適しています。

固定報酬型は営業活動の行動量や改善提案を含むため、営業プロセス全体の最適化に向いています。

一方、成果報酬型は初期リスクを抑えて導入できる点がメリットです。

まとめ

自社に最適な代行会社を選ぶことで、単発的な営業利益の増加だけでなく、
営業ノウハウの蓄積ができたり、マーケティング要素を含めた長期的な利益に繋がります。

営業代行会社ごとにそれぞれ特徴や強みがあるので、
自社の商材やサービスに合った営業代行会社を上手に活用し、営業組織の運営を円滑にしていきましょう。

営業課題をまとめて解決するなら、『セイヤク』がおすすめ

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