中途採用の母集団は何人くらい必要ですか？

採用人数と、自社の選考の歩留まりによって決まります。応募から入社までの各段階の通過率を掛け合わせ、採用人数をその値で割ると、必要な応募数が出ます。たとえば、応募1件あたりの入社数が0.1名なら、3名の採用に約30件の応募が必要です。過去の実績がない場合は仮の値で計算を始め、採用を進めながら実績に置き換えてください。

母集団形成にかかる費用の目安は？

手法によって費用のかかり方が異なります。求人広告は掲載料の前払い、人材紹介は採用決定時の成功報酬、求人検索エンジンは無料掲載とクリック課金の組み合わせが一般的です。金額は職種や地域、掲載プランで大きく変わるため、手法ごとの採用単価を自社で記録し、比べることをおすすめします。

新卒採用の母集団形成と何が違いますか？

新卒採用は学生が一斉に就職活動を始めるため、母集団形成の時期と方法がある程度決まっています。中途採用は転職を考える時期が人によって異なり、在職中の人も多いため、通年で接点を持ち続ける必要があります。評価の軸も、新卒は将来性、中途は経験やスキルが中心になります。

未経験者を母集団に加えると、質が下がりませんか？

未経験者であっても、必須要件を本当に必要なものに絞り、仕事の実態を正確に伝えたうえで選考すれば、質が下がるとは限りません。入社後に研修で身につけられるスキルと、入社時点で必要な素養を分けて考えることが前提です。紹介予定派遣のように、働きぶりを見てから直接雇用を判断できる手法を使う方法もあります。

応募が来ないとき、最初に見直すべきところは？

まず、求人が求職者の目に触れているかを確認します。求人検索エンジンで職種名と地域名を入れて検索し、自社の求人が表示されるかを見てください。表示されている場合は、応募条件の厳しさと、求人原稿が求職者の不安に答えているかを見直します。

AIに不安を感じている人に「AIに強い仕事」と訴求すべきですか？

ウィルオブ・ワークの調査では、AI不安層が仕事選びで重視することの1位は人と直接関われるの29.6%で、AIによる代替の影響を受けにくいは20.7%で6位でした（株式会社ウィルオブ・ワーク調べ）。AIに強いという訴求より、人と関わる仕事であること、手に職がつくことを具体的に伝えるほうが届きやすいと考えられます。